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公司召開2020年第二季度安全質量檢查總結暨年中安全生産工作會

公司召開2020年第二季度安全質量檢查總結暨年中安全生産工作會

  • 分類:綜合新聞
  • 作者:平國熊、萬程坷、蔣恺
  • 來源:項目管理部
  • 發布時間:2020-08-25 09:19
  • 訪問量:

【概要描述】

公司召開2020年第二季度安全質量檢查總結暨年中安全生産工作會

【概要描述】

  • 分類:綜合新聞
  • 作者:平國熊、萬程坷、蔣恺
  • 來源:項目管理部
  • 發布時間:2020-08-25 09:19
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詳情

 

近日,江西建工三建在六樓會議室召開2020年第二季度安全質量檢查總結暨年中安全生産工作會。會上,對公司2020年第二季度省內項目質量、安全及“項目提升管理”的檢查情況進行總結。會議由公司副總經理黃磊主持,黨委副書記、總經理魏建光、財務總監晏樂華、總工程師吳祥紅出席,質量管理部、安全生産部、項目管理公司等相關部門中層幹部、管理人員及省內各分公司經理、在建項目經理、技術負責人120余人參加。

首先,由質量管理部、安全生産部、項目管理公司負責人作年中工作報告,對第二季度各項目部質量、安全文明施工及“項目提升管理”檢查情況進行了PPT展示和點評,分別指出了各項目部較好的經驗做法及不足之處,對存在的問題進行講解、分析,提出整改方案。對做得較差的項目進行通報批評;對集團年中檢查獲評“質量安全現場標化示範工程”的4個項目和“質量安全檢查排名前十名”的1個項目進行了現場表彰並頒發獎金。

副總經理黃磊指出,2019年公司産值和利潤指標已進入集團第一梯隊,但質量安全方面仍需繼續努力。各項目負責人、管理人員要進一步樹立“意識爲先,全員有責,執行到位”的安全理念,嚴格執行各項規範操作流程,確保質量安全生産有序、高效推進,提高企業品牌效益,更好地拓展市場。黃磊重點強調了“執行到位”的要求,各項目要做到知行合一,針對“後澆帶支撐獨立設置”、“樓梯施工縫預留位置”等問題,必須嚴格按照集團標准實施到位。同時強調質量、安全及“項目提升管理”工作對項目成本控制的重要性和必要性,以常態化的工作標准常抓不懈,堅定不移貫徹下去。

最後,黨委副書記、總經理魏建光作總結講話。他對黃磊的發言給予充分肯定,對他提出的觀點予以認可,並且肯定了質量管理部、安全生産部、項目管理公司及各項目部在這半年中做出的成績。他說:“要把管理融入到服務中去,一個項目一個決策,各具特色。管理就是把複雜的問題簡單化,簡單的問題程序化,程序的問題標准化。”他強調,各分公司負責人、項目部負責人要加強風險防控;做好質量、安全管理僅是做好項目管理的外控,要認真學習並領會建工集團的《施工質量通病防治措施》《施工現場場容場貌和文明施工統一要求》,以這兩本書作爲作業指南,充分在施工現場展示出來。目前正值盛夏酷暑季節,高溫天氣持續,又正值夏季施工高峰,防止因高溫天氣引發員工中暑及生活衛生其他各類生産安全事故,科學合理安排作息時間,嚴格實行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施,確保勞動者身體健康和生命安全。規範“項目提升管理”工作就是做好項目管理的內控,通過對“項目提升管理”各專項的管理,促進項目現場管理的規範性,能夠時刻掌握項目成本情況,從而規避項目建設內部風險,提高項目綜合管理水平。最後,他鼓勵生産技術口的各層級人員再接再厲,在今後的工程項目管理中再創佳績。

會議結束後,公司組織參會人員前往集團內部做得較好的項目進行現場觀摩,與該項目經理交流先進的施工工藝和管理理念。

                    平國熊、萬程坷、蔣恺)

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